2016年12月29日下午，我院在門診大樓10樓會議室順利召開2016年度護(hù)理工作總結(jié)大會。羅健副院長及全體護(hù)理人員參加了會議。

    總結(jié)會上，護(hù)理部主任李志敏圍繞2016年護(hù)理工作開展情況作了全面總結(jié)，同時(shí)對2017年的工作進(jìn)行了部署。2016年，我院正式提出創(chuàng)建三級甲等綜合醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo)，圍繞創(chuàng)三甲這一中心工作，主要做了如下護(hù)理工作：按照三甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用科學(xué)管理理念，逐步完善護(hù)理三級管理架構(gòu)；修訂、完善了護(hù)理管理制度、工作職責(zé)、流程和指引，并認(rèn)真組織落實(shí)；將三甲評審標(biāo)準(zhǔn)納入日常護(hù)理質(zhì)量控制工作中，狠抓護(hù)理質(zhì)量與安全，加強(qiáng)護(hù)理不良事件管理，減少護(hù)理差錯事故的發(fā)生，保證病人安全；加強(qiáng)臨床教學(xué)與培訓(xùn)工作，鼓勵護(hù)理人員開展護(hù)理科研創(chuàng)作，積極撰寫護(hù)理學(xué)術(shù)論文；根據(jù)醫(yī)院及各?？瓢l(fā)展規(guī)劃，積極發(fā)展專科護(hù)士，為臨床護(hù)理工作提供更專業(yè)的護(hù)理知識和技術(shù)等。共同努力之下，一年來，我院在患者滿意度、護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理人員學(xué)歷、職稱結(jié)構(gòu)等方面都取得一定進(jìn)步。

    認(rèn)真總結(jié)了2016年工作之后，李主任部署了2017年護(hù)理工作任務(wù)，并提出了具體要求：1、各級護(hù)理人員要嚴(yán)格按照三甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作；2、嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量與安全管理，積極采用品管圈（QCC）、PDCA、RCA等質(zhì)量管理工具，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理管理質(zhì)量；3、加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)與專科護(hù)士培養(yǎng)；4、積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提升護(hù)理服務(wù)水平。

    會議最后，羅健副院長作總結(jié)發(fā)言。他在發(fā)言中提到，創(chuàng)三甲是我院2017年工作的重中之重，全院護(hù)理人員要立足本職，扎實(shí)工作，弘揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、創(chuàng)新的精神，積極探索進(jìn)取，加強(qiáng)病人安全管理的同時(shí)要規(guī)避職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高護(hù)理質(zhì)量及服務(wù)水平，保證護(hù)理安全；要繼續(xù)按照《臨床診療護(hù)理服務(wù)全過程14條》，做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，提高護(hù)理人員主動服務(wù)意識，以自己的實(shí)際行動積極投身到創(chuàng)三甲工作當(dāng)中，共創(chuàng)醫(yī)院美好的明天。