2013年9月，我院開始啟動(dòng)綜合績(jī)效管理項(xiàng)目，12月26日職工代表大會(huì)通過了《綜合績(jī)效管理方案》。今年第一季度，我院多次組織不同崗位工作人員對(duì)方案進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)、解讀，全面質(zhì)量考核小組制定和完善了各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行了預(yù)考核；多次組織7個(gè)小組召開分析會(huì)；推行了護(hù)理夜查房、醫(yī)務(wù)夜查房、行政領(lǐng)導(dǎo)夜查房、領(lǐng)導(dǎo)參加病區(qū)早交班、行政早交班。核算小組通過整理數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、調(diào)研、后臺(tái)模擬運(yùn)行，已于1月份正式推開夜班費(fèi)動(dòng)態(tài)管理獎(jiǎng)。

    為了加強(qiáng)醫(yī)院管理，確保醫(yī)院綜合績(jī)效管理項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性成效，我院特邀請(qǐng)西安當(dāng)代醫(yī)院管理研究院孫學(xué)勤教授擔(dān)任醫(yī)院管理顧問。3月22日-3月25日，孫學(xué)勤教授親臨我院指導(dǎo)綜合績(jī)效管理項(xiàng)目，對(duì)全體負(fù)責(zé)績(jī)效項(xiàng)目的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，并對(duì)我院綜合績(jī)效管理項(xiàng)目進(jìn)行了評(píng)估，指明了下一階段我院績(jī)效管理項(xiàng)目的工作方向。

    目前，我院綜合績(jī)效管理項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作已基本就緒，從4月1日起，全面分批、分期推行。希望廣大員工高度重視、密切配合，一鼓作氣，扎實(shí)推進(jìn)我院綜合績(jī)效管理項(xiàng)目，確保項(xiàng)目取得圓滿成功！