6月28-30日，廣東省醫(yī)院管理評(píng)價(jià)質(zhì)控中心專(zhuān)家組到我院開(kāi)展了等級(jí)醫(yī)院評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)培訓(xùn)工作。本次輔導(dǎo)培訓(xùn)依照三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，以分組檢查、分組反饋的方式，采取資料查閱、病歷抽查、現(xiàn)場(chǎng)考核、隨機(jī)訪談、數(shù)據(jù)核查等方式，深入全院部門(mén)、各科室，對(duì)醫(yī)院醫(yī)教研管等方面工作進(jìn)行了全方位多角度的現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)?，F(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)過(guò)程中，專(zhuān)家組不辭辛苦，以嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的態(tài)度對(duì)相關(guān)條款評(píng)審評(píng)價(jià)方法進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)解讀，對(duì)工作亮點(diǎn)給予肯定，針對(duì)有關(guān)不足與短板提出了寶貴的改進(jìn)意見(jiàn)和建議，為醫(yī)院指明了前進(jìn)方向。

為扎實(shí)做好專(zhuān)家反饋問(wèn)題和建議的整改工作，確保整改實(shí)效，7月5日上午，我院在3號(hào)樓16樓學(xué)術(shù)會(huì)議廳召開(kāi)三甲醫(yī)院評(píng)審專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)反饋問(wèn)題整改布置會(huì)，就專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)反饋的問(wèn)題進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再梳理，并對(duì)持續(xù)改進(jìn)的各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署。醫(yī)院黨政班子成員、全體中層干部參加了會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了管理一組、管理二組、醫(yī)療一組、醫(yī)療二組、藥事組、院感組、護(hù)理組、數(shù)據(jù)核查組等各組專(zhuān)家反饋的問(wèn)題和意見(jiàn)，各三甲內(nèi)審組分管院領(lǐng)導(dǎo)分別結(jié)合工作實(shí)際情況，提出整改意見(jiàn)和工作要求。

黨委副書(shū)記、院長(zhǎng)林強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，全院各部門(mén)、各科室要深刻認(rèn)識(shí)創(chuàng)三甲工作的重要性和緊迫性，以本次專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)為契機(jī)，認(rèn)真梳理問(wèn)題清單、制定整改方案、明確整改時(shí)限、落實(shí)整改責(zé)任，并舉一反三，將同類(lèi)及相似問(wèn)題一并研究、同步推進(jìn)、共同解決，形成長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)將此次現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)成果轉(zhuǎn)化為提升醫(yī)院質(zhì)量與安全、提高醫(yī)院服務(wù)水平和管理能力的強(qiáng)大動(dòng)力。醫(yī)院成立專(zhuān)門(mén)的整改督查小組，每周對(duì)整改工作進(jìn)行全程監(jiān)督和檢查，對(duì)整改不力、敷衍塞責(zé)的科室和個(gè)人，將嚴(yán)肅創(chuàng)三甲獎(jiǎng)懲規(guī)定追究責(zé)任并予以通報(bào)批評(píng)。全院上下務(wù)必凝心聚力、攻堅(jiān)克難，在持續(xù)改進(jìn)中不斷提升管理內(nèi)涵和醫(yī)療水平，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，早日將我院打造成省內(nèi)知名的三級(jí)甲等綜合醫(yī)院。

為確保整改工作取得實(shí)效，連日來(lái)，醫(yī)院把整改工作作為中心工作來(lái)抓，成立了由院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)、副職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)的整改工作專(zhuān)班，牽頭各內(nèi)審組、各部門(mén)、各科室對(duì)照相應(yīng)問(wèn)題一一制定了詳細(xì)的問(wèn)題整改清單，實(shí)行“銷(xiāo)號(hào)制”整改，即完成一項(xiàng)整改任務(wù)，便銷(xiāo)號(hào)一項(xiàng)，確保每一項(xiàng)問(wèn)題都得到切實(shí)解決。目前各項(xiàng)整改工作正在按計(jì)劃高效推進(jìn)當(dāng)中。